为保障九圩港二线船闸工程顺利、安全推进，实现“零事故、零伤亡”的管理目标，工程管理服务团队始终将安全生产置于首位，构建了全方位、多层次的安全管理体系。现将主要安全管理工作汇报如下：

一、 健全安全管理体系，明确责任分工

我们建立了以项目负责人为第一责任人的安全生产领导小组，制定了《九圩港二线船闸工程安全生产管理办法》、《安全生产责任制实施细则》等十余项规章制度。明确了建设单位、监理单位、施工单位及各分包单位的安全职责，层层签订安全生产责任书，确保安全压力传导到位，责任落实到人。

二、 强化风险源头管控，深化隐患排查治理

1. 风险辨识与评估：在工程各关键阶段（如深基坑开挖、高支模、大型构件吊装、水下作业等）开展专项安全风险辨识，建立重大危险源清单，制定针对性的预控措施和应急预案。
2. 常态化检查：实行日常巡查、每周专项检查、月度综合大检查相结合的模式。管理服务团队联合监理、施工方安全管理人员，对施工现场的临时用电、脚手架、起重机械、临边防护、消防设施等进行不间断的监督检查。
3. 隐患闭环管理：对检查中发现的问题，立即下发《安全隐患整改通知单》，明确整改要求、责任人和时限，并跟踪复查，形成“发现-整改-复核-销项”的闭环管理机制。截至目前，累计发现并整改各类安全隐患XX项，整改完成率100%。

三、 加强安全教育培训，提升全员安全素养

1. 入场三级教育：严格监督落实所有进场人员的公司级、项目级和班组级安全教育，考核合格后方可上岗。累计开展入场教育XX人次。
2. 专项技能培训：针对特种作业人员（电工、焊工、起重司机等）进行持证上岗核查与专项安全技术交底。组织深基坑支护、水上作业安全、防台防汛等专项培训XX场。
3. 安全氛围营造：通过设立安全宣传栏、悬挂安全标语、播放警示教育片、开展“安全生产月”活动等形式，持续强化全员安全意识，营造“人人讲安全、事事为安全”的文化氛围。

四、 保障安全投入，强化应急管理能力

1. 资金与物资保障：监督施工单位足额提取并规范使用安全生产措施费，确保安全防护用品、消防器材、应急救援物资等配备齐全、有效。
2. 应急体系建设：指导并审核施工单位编制了《生产安全事故综合应急预案》及多项专项预案（如防汛、防坍塌、消防等）。
3. 应急演练：定期组织消防灭火、人员疏散、溺水救援等实战演练，检验预案的可行性和人员的应急响应能力，本年度已组织开展综合应急演练X次。

五、 应用智慧化管理手段，提升监管效能

引入智慧工地管理系统，利用视频监控、塔吊防碰撞系统、人员实名制定位、环境监测等信息化技术，对施工现场进行24小时动态监控，实现对重点区域、关键环节的安全状态实时感知和智能预警，极大提升了安全管理的时效性和精准度。

六、 当前存在问题与下一步工作计划

存在问题：部分协作队伍人员流动性大，安全教育的持续性与深度有待加强；极端天气（如暴雨、大风）对室外及水上作业的安全影响需持续高度关注。

下一步计划：
1. 持续开展风险再辨识与再评估，特别是针对工程收尾阶段的交叉作业、临时设施拆除等风险点。
2. 进一步加强对分包单位及流动人员的安全管理力度，实施更精细化的安全交底与过程监督。
3. 针对夏季高温、台风汛期，提前部署防暑降温与防灾避险工作，确保季节性施工安全。
4. 深化智慧工地数据应用，探索风险预警模型，推动安全管理向事前预防的更高阶段迈进。

安全工作永无止境。九圩港二线船闸工程管理服务团队将继续秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以高度的责任感和严谨务实的态度，扎实做好各项安全管理工作，为工程圆满竣工筑牢坚实的安全屏障。